需求与计划
集中整理采购需求，明确业务来源、责任岗位和计划安排。
SCENARIO & CHALLENGES
面向业务现场的实际问题。
商贸流通 · 企业采购 · 供应协同
- 01采购需求、订单和供应信息分散，沟通依赖人工传递
- 02不同岗位难以共同掌握当前业务进度
- 03业务信息积累在独立表格中，查询与汇总不便
SOLUTION SCOPE
贯通业务环节，
形成完整的建设视角。
采购过程管理
按项目需要连接询价、采购、订单和业务状态记录。
供应协同
组织供应商、相关联系人及业务往来信息，形成统一的协同入口。
交付跟踪
结合业务流程记录到货、交付和相关凭据，便于进度核对。
业务分析
汇总采购主题信息，支持从业务概览查看具体记录。
权限与操作记录
围绕岗位职责配置可见范围和操作入口，支持过程追踪。
智链采购协同SOLUTION ARCHITECTURE
01↓
业务协同层
需求 / 采购 / 供应 / 交付
02↓
应用管理层
业务工作台 / 流程 / 报表 / 权限
03◇
数据连接层
业务数据库 / 接口 / 导入导出
方案架构示意，按实际项目需求调整。
DELIVERY OBJECTIVES
把方案转成，
可核对的交付目标。
明确业务链路和岗位职责
设计技术方案，明确设备选型、报价与合同。
统一采购信息查看入口
协同推进设备采购、软件开发与系统对接。
按约定交付应用、文档与培训
完成部署调试，按合同要求交付并组织验收。
LET’S BUILD WHAT’S NEXT
让下一步数字化，
从清晰的需求开始。
从软件开发到数据管理，从系统集成到机房部署，围绕你的业务找到合适的建设路径。
沟通项目需求